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    1952年建校时期后勤系统由总务处直接负责管理，下设行政事务、财务、工务、膳食和保健科，至1988年形成总务长管理的格局。1995年2月后勤系统按基建处、物资处和后勤办公室格局运行，后勤办公室下设总务处、修建公司、饮食服务公司、晨园和印刷厂。

    上世纪九十年代中晚期，根据党和国家关于高校后勤社会化改革的要求，撤销后勤办公室，成立了后勤服务总公司筹建领导小组。随着后勤社会化改革的深入，2000年12月撤销后勤服务总公司筹建领导小组，按后勤服务中心运作。

    2001年5月，成立后勤保障处，代表学校行使房产管理、节能管理、商业管理、爱国卫生、计划生育、红十字会实行的职能划归该处管理（2004年7月修建公司划归后勤保障处代管）。2002年4月华东理工大学后勤服务中心正式成立，委托上海市高校后勤服务中心管理，后勤保障处代表学校后勤职权，与后勤服务中心形成甲、乙方关系。甲方提出工作目标、服务质量，并制定一整套评估、考核体系，乙方按照甲方要求做好后勤服务工作。


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